Werkwijze

Bent u klaar om de volgende stap te zetten in uw overnameavontuur? We nodigen u uit om contact met ons op te nemen. Samen kunnen we uw doelen definiëren, een plan opstellen en uw overnameproject in gang zetten. Wij zijn er trots op dat we onze klanten kunnen helpen bij het bereiken van succes in overnames, en we kijken ernaar uit om ook u te ondersteunen.

De onderzoeksfase is het fundament van een succesvol overnameproces. Tijdens deze fase richt de overnameadviseur zich op het begrijpen van de klant, hun doelen en de specifieke eisen voor de overname. Dit omvat een grondige klantanalyse om de visie, doelstellingen en bedrijfscultuur vast te stellen. Vervolgens worden concrete doelstellingen en criteria vastgelegd, zoals bedrijfsgrootte en financiële doelen.

Marktonderzoek en financiële analyse volgen om geschikte overnamekandidaten te identificeren en te beoordelen. Juridische en regelgevende kwesties worden onderzocht, samen met risicoanalyse om mogelijke valkuilen te identificeren.

Op basis van deze gegevens wordt een strategie ontwikkeld. Deze fase biedt een solide basis voor het overnameproces, waarin de juiste richting wordt bepaald voor een succesvolle overname. Hierna volgen stappen zoals het identificeren, evalueren en onderhandelen met mogelijke doelwitten.

Na het voltooien van de onderzoeksfase, komt de marktbenaderingsfase. In deze fase wordt de strategie voor het identificeren van potentiële overnamekandidaten in de praktijk gebracht. Er zijn twee hoofdbenaderingen: gerichte partijen en brede marktexploratie.

  1. Gerichte partijen: Als we samen kiezen voor een gerichte aanpak, concentreren we ons op specifieke bedrijven die passen bij de criteria en doelstellingen van de u. Dit omvat het benaderen van bestaande zakelijke contacten, industrie-experts en potentiële (ver)kopers uit verschillende netwerken.
  2. Brede marktexploratie: Bij een brede aanpak wordt de markt op een meer algemene manier benaderd. Hierbij kan gebruik worden gemaakt van bronnen zoals zakelijke databases, marktanalyses en overnameplatforms. Dit biedt een ruimer scala aan potentiële doelwitten, maar vereist meer screening en evaluatie.

Ongeacht de gekozen benadering, is de marktbenaderingsfase gericht op het identificeren van geschikte overnamekandidaten die passen bij de vooraf bepaalde criteria en doelstellingen. Dit is een cruciale stap om potentiële transacties te ontdekken en te evalueren voordat het onderhandelingsproces begint.

De derde fase van het overnameproces draait om het daadwerkelijke aangaan van gesprekken met potentiële (ver)kopers en het voeren van onderhandelingen. Deze fase omvat de volgende belangrijke stappen:

  1. Initiële contacten leggen: Flow Corporate Finance benadert potentiële kopers of verkopers om interesse te peilen en geheimhoudingsovereenkomsten af te sluiten. Dit is een gevoelige fase waarbij de adviseur zijn netwerk en ervaring benut om de juiste partijen aan tafel te krijgen.
  2. Informatie-uitwisseling: Nadat geheimhoudingsovereenkomsten zijn ondertekend, begint de uitwisseling van gedetailleerde informatie over de betrokken bedrijven. Dit helpt beide partijen om een grondig begrip te krijgen van de transactie.
  3. Structurering en prijs: er wordt aan partijen gevraagd om een indicatief bod te doen op de Onderneming. Vervolgens worden ook de voorwaarden en de structuur structureren van de transactie, inclusief de prijs, de betalingsvoorwaarden en andere relevante voorwaarden in kaart gebracht.
  4. Onderhandelingen: Flow Corporate Finance speelt een cruciale rol bij de onderhandelingen tussen de koper en de verkoper. Hij streeft naar overeenstemming over alle aspecten van de transactie en begeleidt de partijen om compromissen te sluiten.
  5. Definitieve overeenkomst: Zodra de onderhandelingen zijn afgerond, werkt een gespecialiseerde advocaat samen met Flow Corporate Finance aan het opstellen van de definitieve overeenkomst.

Deze fase is essentieel om een overeenkomst te bereiken die voor beide partijen bevredigend is. De overnameadviseur fungeert als bemiddelaar en strategisch adviseur om de belangen v

In de laatste fase begeleidt Flow Corporate Finance de daadwerkelijke overdracht van de onderneming. Dit omvat het coördineren van de vereiste juridische documentatie, de financiële afwikkeling en de operationele overgang. Wij blijven betrokken om ervoor te zorgen dat de overdracht soepel verloopt, en dat de doelstellingen van de klant worden gerealiseerd.